Управленческая информационная система QPR ScoreCard используется для моделирования любых систем показателей. Примерами таких систем показателей могут служить: Сбалансированные Системы Показателей (ССП), системы показателей по методике анализа и оптимизации бизнес-процессов «6 Сигма», системы операционных показателей, системы мотивации персонала и т.д. Системы показателей, созданные в QPR ScoreCard, позволяют осуществлять целенаправленный мониторинг деятельности предприятия, позволяют прогнозировать и упреждать появление проблем, органично сочетают уровни стратегического и оперативного управления, контролируют наиболее существенные финансовые и нефинансовые показатели деятельности предприятия. Степень достижения стратегических целей, эффективность бизнес-процессов и работы всего предприятия в целом, каждого его подразделения и каждого сотрудника определяется значениями так называемых ключевых показателей эффективности (КПЭ), которые тесно связаны с системой мотивации сотрудников. QPR ScoreCard – сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative в 1998 году и до настоящего момента поддерживает требования, установленные этой организацией. В каких случаях необходимо внедрение управленческой информационной системы (УИС): Руководители теряют много времени на анализ состояния дел в компании У руководителей нет доступной информации о состоянии дел в компании Необходима управленческая база данных показателей для формирования консолидированной отчетности (система сбора данных) Необходима система управления задачами Без собранных консолидированных данных сложно планировать деятельность организации Процессы компании не прозрачны для сотрудников и т.д. QPR ScoreCard позволит решить задачи, озвученные выше, а именно: Смоделировать любые системы показателей (KPI) Собрать и консолидировать плановые и фактические значения показателей из любых источников: Из баз данных (SQL, Oracle и др.) Из структурированных электронных документов (XML, CSV, Excel и др.) Для 1С 8 версии есть готовый шлюз для загрузки данных Из сторонних веб порталов через веб-сервис Хранить плановые и фактические значения показателей за требуемые периоды Автоматически вычислять значения консолидирующих показателей (показателей верхнего уровня) Создать богатые графические представления результатов для мониторинга Эффект от внедрения QPR ScoreCard: Своевременное информирование руководителей о критических ситуациях Уменьшение стоимости процесса «ручного» сбора и консолидации данных за счет автоматизации Единая база данных для хранения показателей Автоматическое формирование отчетности Доступность результатов в онлайн Простота дальнейшей поддержки системы внутренними ресурсами Какие системы управления можно создать в QPR Scorecard: Сбалансированные системы показателей, системы управления по целям - моделирование стратегических показателей и стратегических карт Системы мотивации персонала - оценка деятельности сотрудников на основе выполнения показателей Операционные системы показателей и мониторинг КПЭ - ежедневный мониторинг основных показателей, как правило, финансовых Системы менеджмента качества - мониторинг показателей в разрезе бизнес процессов Контроль исполнения бюджетов - консолидация бюджета холдинга и контроль отклонений Планирование материально-финансовых потоков - распределение годового плана по организационной иерархииДругие методики оценки эффективности Основные отличия QPR ScoreCard от других подобных программных продуктов: Является надстройкой над любыми информационными системами, а не частью большого комплекса ИТ систем, что позволяет более гибко использовать QPR совместно с существующей ИТ инфраструктурой Удобный интерфейс Высокая скорость моделирования Высокая скорость внесения изменений в существующую систему Простота поддержки системы Низкая стоимость владения системой