03.03.2003 -
газета «Компьютер-ИНФО»
Axapta: новое
предложение от «Мегаполис»
В конце прошлого года произошло событие,
вряд ли оставшееся незаметным для поставщиков
ERP-систем. Компания "Мегаполис", известная
своими разработками корпоративных информационных
систем, открыла новое подразделение -
Центр решений Navision (Московский пр.,
212). В этом новом Центре и состоялась
беседа корреспондента КИ с генеральным
директором "Мегаполис" Вячеславом Георгиевичем
Мусиенко и руководителем Центра решений
Navision Николаем Юрьевичем Кононихиным.
1. "КИ": Что побудило "Мегаполис" к
созданию Центра?
В.М.: Наша компания уже пятый год специализируется
на разработке сложных программных решений,
среди клиентов компании Северо-Западный
банк СБ РФ, в каждом из отделений которого
эксплуатируются наши программные комплексы,
Служба судебных приставов Санкт-Петербурга,
ЗАО "Вэб Плас", газета "Деловой Петербург" и
другие. В то же время, в прошлом году,
сложилась ситуация, когда нашему клиенту,
заводу "Метробетон" потребовалось решение,
затрагивающее практически все сферы управления
производством. Тогда-то и возник вопрос:
стоит ли "изобретать велосипед" или целесообразнее
воспользоваться готовым решением - системой
класса ERP. К тому времени, в штате компании
уже были специалисты с финансово-экономическим
образованием и соответствующим опытом
работы. Решение было принято, и с июля
2002 мы выполнили все необходимые процедуры
для получения статуса Центра решений
Navision.
2. "КИ": Чем объясняется выбор
именно Navision? И какую роль в принятии
решения сыграло приобретение компании
Navision корпорацией Microsoft?
В.М.: Выбор решений Navision - наиболее
динамично развивающейся компании-разработчика
ERP-систем среднего класса, был сделан
весной 2002 г. Тогда о планах Microsoft
мы ничего не знали. Приобретение корпорацией
Microsoft компании Navision и сообщение
о планируемых ею многомиллионных инвестициях
лишь подтвердил нашу уверенность в том,
что наши инвестиции в новый бизнес будут
хорошо защищены. Примерно то же самое
мы говорим и нашим клиентам: "Выбирая
продукт Microsoft Business Solutions,
вы можете быть уверены, что система и
через десять лет будет развиваться и
поддерживаться на уровне самых передовых
технологий. Что она просто и экономично
будет стыковаться не только с нынешними,
но и будущими решениями корпорации".
3. "КИ": Почему выбор пал на
систему Axapta?
Н.К.: Наш выбор - результат маркетингового
исследования. По сравнению с другими
Axapta - первая система нового поколения
ERP-систем, изначально ориентированная
на новые технологии и средства разработки.
Масштабируемость системы и ее ориентация
на стремительно развивающиеся компании,
за несколько лет проходящие путь от средних
предприятий до крупных холдингов с территориально
распределенными структурами, обеспечивают
системе преимущества не только в секторе
среднего бизнеса, но и вполне реальную
возможность автоматизации крупных предприятий,
где традиционно доминировали известные "тяжеловесы".
Конечно, в ней есть полный набор функционала
традиционных ERP-систем (Финансы, Торговля,
Логистика, Производство и др.). Но не
только. В системе Axapta реализованы
новейшие бизнес-технологии Управления
взаимоотношениями с клиентами (CRM),
Управления цепочками поставок (SCM),
Управления знаниями (KM) и средства стратегического
планирования. Axapta полностью отвечает
ожиданиям менеджеров российских предприятий
по критерию цена\эффективность.
4. "КИ": Внедрение ERP-систем
управления предприятием требует от
компании-внедренца не только опыта
в области информационных технологий,
но и в области экономики, производства
и организации бизнес-процессов.
В.М.:Согласен. Именно по этой причине
в Центре созданы два мощных крыла: сектор
ИТ и сектор бизнес-консалтинга. В последний
вошли профессиональные финансисты и экономисты,
имеющие опыт анализа и моделирования
финансовых и производственных процессов,
решения реальных производственных задач.
Более того, эти специалисты прошли курс
обучения и получили сертификаты в Академии
Navision в Москве. При необходимости,
мы в любой момент можем усилить Центр
за счет специалистов Отдела разработки
и внедрения компании. Мы традиционно
придерживаемся технологий, продуктов
и средств разработки Microsoft, в том
числе и процесса управления проектами.
5. "КИ": Хоть Axapta и принадлежит
к системам среднего класса, но и ее стоимость
внедрения заставит многие предприятия
крепко задуматься, прежде чем пойти на
этот риск.
В.М.: С этим трудно не согласиться!
Поэтому мы предлагаем нашим клиентам
методологию, которая позволяет максимально
снизить риск и ускорить возврат инвестиций
при внедрении ERP-системы. Суть ее в
том, что прежде чем закупать лицензии
и оплачивать внедрение, надо провести
концептуальное проектирование (или "предпроектное
обследование"). На этом этапе (несоизмеримом
по стоимости и времени с самим внедрением)
мы проводим анализ структуры бизнеса,
существующих проблем и ожиданий руководства
предприятия от автоматизации их деятельности.
Здесь же мы вырабатываем с клиентом согласованную
точку зрения на состав и структуру системы,
а также последовательность ее создания
и стоимость внедрения. И не было еще
случая, чтобы после тщательного анализа
бизнес-процессов клиента мы не приходили
к выводу, что часть функционала/лицензий
явно лишние. При этом, этапы внедрения
можно выстроить так, чтобы первые инвестиции
начинали работать еще до окончания всего
проекта.
6. "КИ": Что сейчас в портфеле
заказов Центра?
Н.К.: С получением статуса Центра, в
декабре-январе с.г. мы активизировали
маркетинговую работу. К настоящему времени
провели целый ряд успешных переговоров
и надеемся в ближайшее время объявить
о первом контракте. Процесс построения
корпоративной информационной системы
обоюдно сложный как для Исполнителя,
так и Заказчика. Данный процесс не терпит
поспешных решений. Нам очень важно, чтобы
наши первые проекты были непременно успешными.
Поэтому не только клиенты скрупулезно
анализируют системы и выбирают поставщика,
но и Центр очень серьезно исследует клиентов,
в том числе, их готовность к внедрению
ERP-систем.
За дополнительной информацией просим
обращаться к Кононихину Николаю Юрьевичу nsc@spbmegapolis.ru,
тел: (812) 123-80-78
|
